关于企业的作文

这一天的我们趁着朦胧的清晨醒了,阴沉的天空中飘着几滴雨,却丝毫没有影响我们兴奋的心情。坐上了开往宁波的快车,一路上的我们唱着歌,消磨着时间,不知不觉到达了目的地。

下车后的第一眼,宁波企业带给了我强大的震撼力。屹立着的建筑物仿佛欢迎着我们的到来。拍照留念过后,我们来到了企业。第一个参观的企业称为新农哥。走进企业内部,简洁的logo挂在显眼的位置,清新自然的感觉扑面而来。企业并不大,却好像怀揣着难以想象的力量。一眼望去,员工不是很多,他们都做着各自的工作,工作氛围透着些许的压抑,可能是长期的工作造成的。办公环境虽然拥挤,却很整洁。简单地参观过后,那里的一位职员给我们介绍了他们的公司简介,公司分为运营部、客服部和企划部。公司的核心部门是企划部。当新农哥进驻淘宝商城后,与京东、1号店等电子商务平台达成了全面合作,还在宁波线下发展了多家专营店,年产值达到了上亿元。他们的经营理念是以更多适应性的产品组合,聚焦幸福感领域的研究和教育。他们还讲解了职业幸福感是指被需要和做自己喜欢的行业,所以既然我选择了这个专业就说明我已经成功了一半。讲解之后,他们又介绍了公司的职位,有在线客服、网络销售员、推广员等等。

随后我们进行了拍手活动,这个活动使我体会到一种锐意进取、充满朝气的感觉,强调的更是一种难得的团队精神,这的确是我们需要加强的。

接着我们参观了客服部。客服部的宗旨:顾客就像是我的家人。所以他们的工作就是将顾客服务到位,将销售服务一体化。

时间不慌不忙地走着,我们走进了另一个企业:互联创业。他们的使命是帮助更多中国企业走向世界。他们给我们讲解了电子商务的概况、岗位设置和技术要求。很值得一提的是,当对方给我们介绍时对我们持尊重的态度;而当我们聆听他们时却是很随意,这一点使我感到自愧不如。

通过这次对企业的参观后,我又对电子商务有了更多的认识:不仅仅要讲究电子技术还要讲究团队精神。而且我选择这个专业后,就业机会多了,知识面了解得更广了。对于未来,我更加确定了自己的职业生涯的规划:先进入企业工作,再自己创业。

高一:张霞蔚

　　《神雕侠侣》中的杨过克服千难万险，终于成为一代武学宗师。而这成功的过程由于创业之路那么相似。

　　第一步：白手起家

　　未学武艺的杨过一出生可谓是受尽苦难，屡屡遭人欺凌。不过，在他万念俱灰之时，他遇到了小龙女，学得了一首玉女心经与剑法，出门防身的功夫是有了。这正如创业者在走出第一步时所遭遇的欺凌、积压、吞并，但又在山穷水尽之时柳暗花明，掘到了事业上的第一桶金。

　　第二步：广学才艺

　　小龙女离开杨过之后，杨过真可谓是面如死灰，但此时的他也潜心学武，古墓中练的全真剑法，陆无双给他的《五毒秘本》，西毒欧阳峰的“逆冲”九阴真经以及华山绝顶之上“北丐”，“西毒”所教授的打狗棒法以及破解达狗棒法之策，可谓是学得多才多艺了。在第一桶金掘到后转为冷静，往各方面求经，吸取各方面的难得经念，此时的创业者已初露端倪，小荷露尖，集各家之长，随时准备争夺市场。

　　协同作战

　　实力是有了，但单个硬拼只会输得更惨。此时，就应该联合盟友共抗强敌。此时的杨过深捂此道。于是，在与李莫愁生死相拼中，杨过联合耶露齐，郭襄以及欺负过他的武氏兄弟，终于是打退了李莫愁。接着，与金轮法师王的恶斗，杨过与小龙女双剑合壁，情意相连，杀得金轮法师王汗流浃背，胆战心惊，落慌而逃。创业者要夺得市场，

　　谋发展，一味与商界精英拼质量，拼价格只会使自己金融崩溃，让别人捡了便宜。而这时，面对强敌，单挑不行，就得联合，合作。以众击寡，使自己的实力得到提升。但这只是一时之策。就如杨过虽与小龙女打败金轮法王，但却伤不了对方分毫，况且商界也没有永远的朋友，“革命还是靠自己”。

　　第三步：自我创新

　　合作只是战略，真正的突破是要靠自我的创新、积淀。就如焚烧绝情谷后的杨过，在盟友（小龙女）走后，独自修炼，在神雕的帮助下不动声色的钻研武功，终于学有所成，达到无剑胜有剑之境，并自创了一套绝招：黯然销魂掌（招牌货）。已成大家风范。就如一个慢慢崛起，蓬勃发展的企业，已有规模，也创造了自己独有的品牌、技术或成品，只差的就是打响自己的品牌。

　　第四步：积攒声源

　　打响自己品牌的首要条件就是要让顾客明白你的产品，认可你的产品。这一时刻，就要利用各种方法宣传自己。杨过的方法就很不错：

　　他打抱不平，惩恶扬善，杀贪官，救忠良，为自己在广大人民当中印下了良好的印象，成为人人敬畏的神雕侠。

　　结局：终成正果

　　企业此时已壮大，可以与那些商业巨头分一杯羹，但此时就要转变角度，因为你也就成为了商界巨头了。

企业文化墙表达着企业的形象，传达着企业文化内涵，也展示着企业的实力，所以要重视企业文化墙的宣传作用，让企业文化真正深入人心。企业文化墙是企业文化建设的一把利器，用好它将会收到意想不到的效果。
　　企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，如何把这些理念在员工心中生根发芽是企业文化建设实施的关键。在生产经营过程中逐渐形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念，才是企业真正的文化。否则企业文化只是企业喊出的空口号，犹如镜花水月，毫无价值可言。
　　企业文化墙，包括logo墙、标志墙、文化标语宣传墙等。它在于表达公司的企业形象传达企业文化展示企业的实力，让客户对该公司留下深刻印象提高企业的知名度。
　　如果公司对于企业文化墙的设计不是很讲究或者是设计没有到位都会让人产生误解，产生不信任感，由此可见企业文化墙的重要性。
　　企业文化墙在向客户和员工展示企业形象方面起到非常重要的作用。当你进入公司，对公司的认知就是从企业形象墙和企业环境开始的。
　　另一方面，将各种文化理念生动地嵌在墙面上，在员工学习企业文化会收到明显效果。那些琅琅上口、简单明了、令人警省的文化理念，在企业处处开花，令文化之花香满园，不仅充分利用企业内各种建筑墙体，而且形成了独具特色的“企业文化墙”。“严把质量关”、“有计划、有措施、有检查、有落实、有考核”、“干实事、树正气、讲民主、谋发展”……一句句随处可见的文化理念，时刻吸引着员工的眼球，渐渐深入人心。
　　构建“企业文化墙”，不仅可以将企业文化以平面化、规范化、特色化形像展现在每位员工面前，在视觉上形成冲击力，在心灵上产生共鸣，还使企业文化精髓在潜移默化中深植于员工心中，真正实现企业文化全员学习。企业文化墙营造了一股浓厚的企业文化氛围，推动企业文化建设的进程不断向前。

列夫 托尔斯泰曾说过一句话“理想是指路明灯。没有理想，就没有坚定的方向。”可能你的理想多如繁星，可能你的理想永世不变，但是不管我长大要做什么职业，做什么工作，对自己的要求唯有一条永远不会改变，那就是，要从小事做起，从自身做起。做一个对社会和全人类有贡献的人！

我的理想是做一位成功的民族企业家。在经济日益腾飞的今天，更多的企业家默默耕耘，历尽艰辛，饱经风霜，最终执着地走向了致富的道路，开辟了一个个陌生领域的崭新天地，令我十分佩服，他们是我幼小心灵中的事业楷模。

“真诚到永远，” “大海航行靠舵手”。张瑞敏，海尔集团的首席执行官年，带领几十名员工抓住机遇，努力拼搏，加快发展，创造了从无到有、从小到大、从弱到强的发展奇迹。26年来，海尔集团高瞻远瞩，确立“名牌战略”已由一个亏空147万元的集体小厂，发展成为年全球营业额超亿元的中国家电第一品牌，并成为世界100强企业之一。正是这样一个集古今智慧的思想者，一个儒化的企业家，一个有东方式修养的现代人，带领着企业员工，众志成城，不断探索追求产品的创新，商业模式的创新，企业的机制创新，塑造了海尔今天的辉煌，成为了中国民族工业的领军人物。

要成功就要有明确的目标，有了准确的目标，就有了前进的方向。加上独特的市场分析和超前的洞察能力，成功的脚步就走进了一步。

李嘉诚，现任长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理年，为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港，父亲病逝后，作为长子的李嘉诚为养家糊口放弃学业，去到一家塑胶厂当推销员，李嘉诚便充分发挥了勤奋，头脑灵活的窍门，只花了一年时间，成为全厂营业额最高的推销员。十九岁的他就当上了销售公司总经理。他在厂里当销售员时，再忙也要到夜校进修。正是这种孜孜不倦的努力和独到的眼光及精明的开发策略，使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司年，长江实业总市值亿港元。

每当我遇到困难和挫折时，我总会以这些成功人士的事迹勉励自己，永远不要轻易放弃。要想实现自己的理想是要付出努力和汗水的，成功是循环小数，它与志向、理想密不可分，都与希望相连。 21世纪的社会发展迅猛，高新技术层出不穷，给予了我们优越的学习环境和条件，我更应该好好学习，夯实基础，努力拼搏，使自己的组织能力、社交应变能力在挫折中不断的锻炼成长，让自己的综合能力进一步提升，为美好未来打下坚实的基础，真真正正的做一名对国家、对人民、对社会有用的人。

　　作为一名成功的企业家，不仅要具有良好的思想政治素质，而且还要具有良好的职业道德和业务素质，同时还要能够营造出有利于企业发展的企业文化氛围。

　　1，良好的思想政治素质。

　　提到中国民族产业，人们会想到海尔，提到海尔，人们不会忽略这位人物：张瑞敏。这位与共和国同龄的山东汉子，打造了中国制造业最响亮的品牌。张瑞敏由此赢得了海尔全体员工超乎寻常的崇敬和依恋。私底下，海尔人甚至把他看成类似毛泽东式的领袖人物，说他就是海尔的毛泽东式的企业领袖，领导海尔创世界名牌。因而身为海尔集团党委书记的张瑞敏就成为了优秀共产党员的一面旗帜，这也是海尔集团成功的一个重要原因。

　　2，良好的职业道德素质

　　作为一个成功的企业家，必须始终以国家和民族利益为重，在自己的岗位中更要自觉按照国家的法律，法规和政策办事，这样只有把企业的发展和国家的发展联系起来，才能更好地促进企业的长久发展。

　　3，良好的业务素质

　　大凡有成就的企业家，都具有良好的业务素质，像海尔集团的张瑞敏就有工商管理硕士学位，在企业的经营管理中则是成功地运用了他的管理方法和手段，创造了海尔集团的“oec管理法”，从而使得海尔集团的“海尔文化激活休克鱼”理论成功地被收入哈佛大学的案例，这是中国企业的一大骄傲，他本人更是被请到哈佛大学讲学，是中国第一位登上哈佛讲坛的中国企业家。

　　3，着力营造先进的企业文化

　　海尔集团之所以能够成功地成为国际知名的企业，离不开ceo张瑞敏精心创造的海尔企业文化，当他看到将被兼并的红星电器厂资金和技术设备，人才等基础不错的情况下，首先派一批负责企业文化建设的小组去红星电器厂，使得他们迅速转变了观念，使企业在一个月之后迅速扭亏为盈，创造了企业新的辉煌。所以，企业家要有这个能力。

　　读罢“如何成为企业人”其中坚持核心文化年年讲、月月讲、天天讲，时时做！铭记于心！最好的管理就是消灭管理！我认为很有必要。我们须从自身做起，从眼前的一点一滴做起。

　　一个进步的企业要有良好的战略、良好的组织结构、良好的流程；作为管理者还要有良好的风格；做为员工要有一流的素质和境界，有良好的技能。而这些的支撑核心，就是企业文化。企业文化不解决赚钱的问题，有文化的企业赚钱，没文化的企业也赚钱。有的时候，没文化的企业可能赚钱更多。但是企业文化解决百年老店、长寿公司和可持续发展的问题。

　　企业文化是一种氛围，就是形成一种正气，形成一种积极向上的氛围，形成一种崭新的精神面貌。企业有没有文化，不用看宣传资料，看员工的表情就知道，员工的表情能够看出他的心态。就是做企业有没有一股精气神，员工在不在状态，在状态是好文化，不在状态可能就有问题。企业文化就是要形成这样一种状态，形成一种势，大家能感受到这个企业和那个企业不一样，这就是企业文化所形成的氛围。这种氛围比制度的管理可能更有效。

　　提高我们的执行力，执行前：决心第一成败第二；执行后：结果第一理由第二。提高执行力,不是照本宣科,不是以会议传达会议、以文件贯彻文件。这样做,表面上看来态度似乎很坚决,但实际上是空洞无力的。提高执行力的关键,在于把公司的战略目标与自己的本职工作紧密地、有机地结合起来,扎扎实实地抓落实、求实效。每个部门、每个岗位都有着不同的情况和不同的业务,所以,作为员工来说必须要“吃透两头”,一头要吃透公司的战略目标,一头要吃透本岗位的实际情况。只有如此,才能使公司的战略目标在各部门、各岗位的实际工作中得到有效地、具体地贯彻落实。

　　提高我们的执行力，就是要提高我们企业人的意识：1、自觉工作的意识；2、全员客户意识；3、团队与合作意识；4、竞争意识；5、学习意识；6、创造性开展工作的目标意识。使我们从可爱的自然人成为可敬的企业人，具备在团队中工作的能力。

　　作为一个成功的企业家要善于用人之道：

　　精于用人之道的李嘉诚深知，不仅要在企业发展的不同阶段大胆起用不同才能的人，而且要在企业发展的同一阶段注重发挥人才特长，恰当，合理运用不同才能的人，因此，他的“智囊团”里既有朝气蓬勃，精明强干的年轻人，又有一批老谋深算的“客卿”。香港商界盛传李嘉诚左右手与“客卿”并重，其中最令人注目的是精明过人，集律师与会计师于一身的李业广和叱咤股坛的杜辉廉，后者为李嘉诚在股票发行，二级市场上的收购立下了汗马功劳，特别是在1987年香港股灾之前，为李嘉诚的集团成功集资100亿港元。

　　在总结用人心得时，李嘉诚曾形象地说：“大部分的人都会有部分长处部分短处，好像大象食量以斗计，蚂蚁一小勺便足够。各尽所能，各得所需，以量材而用为原则；又像一部机器，假如主要的机件需要用五百匹马力去发动，虽然半匹马力与五百匹相比是小得多，但也能发挥其一部分作用。”

　　李嘉诚这一番话极为透彻地点出了用人之道的关键所在。

　　还要善于管理人员：这种人才高明之处，就在于既拥有雄厚的科学技术和专门业务的知识存量，又了解和把握经营管理规则，并能运用这些知识存量和规则在市场激烈竞争中操作自如，得心应手。微软公司以比尔盖茨为代表，聚集了一大批这样的人才，在技术开发上一路领先，在经营上运作高超，使微软成为全球发展最快的公司之一。

　　目前，微软拥有众多精心挑选过的员工，他们以其才智，技能和商业头脑闻名，是公司长足发展的原动力。比尔盖茨在清华大学演讲时曾说过：虽然自己并不是每一天都痛快，但他不愿与别人交换这个工作。他觉得能够与一群充满智慧的人去工作，去交流，是一件十分幸福的事情。微软(中国)公司市场部一名员工对记者说，他曾在另外两家外企工作过，进入微软后，每天都和一群非常有才气的人工作在一起，感觉自己提高很快。他认为，这个年轻的公司是最让他心动和倾心的公司，对年轻人充满诱惑力。

　　赋予每个人的最大发展机会

　　微软公司管理的一个独到之处是充分授权，这与微软公司特殊的历史，文化有关。微软早期主要由软件开发人员组成，强调独立性和思想性。公司一些高层人员在写工作报告时，常说一句比较中国化的词，叫“责任到人”。这表明公司非常重视人的作用，愿意给予员工提供充分的空间，发挥他们最大的作用和潜能。

天愈发阴暗，夹杂着一些干燥的气息，不一会儿便下起了蒙蒙细雨，这是春天迟来的春雨，稻田的麦苗贪婪的吸允着雨汁，荷塘的鱼儿也翘着脑袋迎接春雨的光顾，“好雨知时节，当春乃发生”便是对春的响应，春风伴着春雨滋润大地，给大地带来勃勃生机。
望着窗外蒙蒙细雨，我不禁思绪万千，感叹时光之快，不知不觉我来到企业已有将近一年时间，在这一年的时间里，我蜕去往日的稚馁，逐步走向成熟。是公司给了我一个展示自我的平台。给了我新的起点。
进入企业，对我影响最深的就是企业文化，通过学习企业文化，我了解到企业15年的发展历程，企业前辈们走过的酸甜苦辣的风雨历程，他们不畏险阻，立志苦干，勇往直前的工作热情是我们学习的榜样。我学会了为人处事的道理，如何做好自己的工作，发挥自己的闪光点，实现自己的人生价值。企业宗旨时刻在耳畔环绕：团结、进取、提高科技、卓越、发展，让我们警钟长鸣。
一方水土养育一方人，企业员工在这人杰地灵的圣水宝地更是古道热肠，记得刚入公司，浓厚的文化氛围、陌生的面孔让我感到茫然失措，刚走出学校大门的我由于没有工作经验，性格开朗、自信满满的我顿时变得有些胆怯。领导的耐心教导，同事的热情帮助使我很快融入到这个大家庭，核算这个岗位就是和数字打交道，虽大学主修会计，但是空有理论没有实践，一时不知该在哪里下手，会计工作是一门科学。
它牵扯的学科很多。不能完全按书本照搬。每个公司的业务流程都不一样，于是同事一遍遍不厌其烦的给我讲解，从做会计报表到登记账簿一一做起，刚开始漏洞百出，频频失误，时间一长便对枯燥乏味的数字心生厌倦，同事便一次次的帮我树立信心，耐心的教导，最终使我得心应手，能够独挡一面。
如今的我工作效率有了很大的提高，在完成自己工作的同时，能够积极完成领导交付的其他临时性工作，真正锻炼了自己。不仅工作上这样，生活中依然如此。
记得我接受的第一次的培训是办公室组织的，当时讲课的老师问我来到光大感觉如何，有什么想要说的？我当时回答：会计很好找工作，但是没经验的会计却不是很好找工作，首先感谢光大给了我一个就业的机会，让我可以在这里尽情的展示自己，其次来到这个企业我感觉很幸运，因为这里的风气正，人心齐，工作热情高，我会努力工作，实现自己的人生价值。
如今我已不再迷茫，有了自己的奋斗目标。感恩企业，感谢企业给我提供展示自己的平台；感恩领导，感谢他们的信任与支持；感恩同事，感谢的他们热情帮助和陪伴。在以后工作中我会加倍努力，为企业发展贡献自己的力量。

这篇短小的论证文以我国古代的两个成语为例推断出实力相差悬殊的搏斗只能以弱小一方的失败而告终，进而将此推断推广到今天的经济生活之中，得出那些试图通过竞争与大企业分庭抗礼的小企业是自我毁灭的悲观结论。乍一看去，它的论证似乎有些道理，但仔细推敲，便会看出其论证中漏洞百出，如果结合现实经济生活中的实例，其结论更是不堪一击。

　　首先，“蚍蜉撼树、以卵击石”虽然是描述一种实力相差悬殊的竞争，但这仅仅是在静态环境中的竞争。而经济生活是日新月异的，如果片面的将小企业比作“蚍蜉”或“鸡卵”显然缺乏发展的眼光。尤其是市场经济中，无论是大企业还是小企业都会面临挑战和机遇，大企业在很短的时间内衰落，小企业在一夜之间崛起的事实在现实中不乏其例。

　　其次，我们还可以看出“蚍蜉”与树，卵与石都是两类完全不同的事物，而大企业与小企业却是在性质上几乎相同的。上述论证文，将大企业比作树与石，而将小企业比作蚍蜉与卵，显然是犯了机械类比的错误。既然如此，蚍蜉撼树与以卵击石的结果自然会与大企业小企业竞争的结果或许会完全不同。正如我们会希冀一只幼小的老虎可能会成长为比父辈更强大的森林之王，却无法期盼鸵鸟有朝一日会奔跑的比人类的飞机还要快。

　　还有，上述论证文中认为大企业比小企业在资金、人才、技术、信息等方面更具优势，从而认为小企业与大企业竞争是自取毁灭。只要稍有经营经验的人都会知道，一个企业的成败是不仅仅取决于以上这些因素的，领导者的素质、企业文化、市场机遇等等都在企业的发展中发挥着极其重要的作用，小企业虽然在某些方面无法与大企业抗衡，但也拥有一些市场应变灵活等方面的优势。

　　总之，该论证以机械类比的错误和片面的论证得出了一个无法立足的结论，是无法让人信服的。

　　前段时间一听到“三光”两字，我的心就被莫名的力量楸了起来――“抢光、杀光、烧光”！

　　“三光”，你应该知道吧，――不知道也听说吧，――那你就不是中国人。至于它从哪里来，玩过中国多少胜地，在此就不必累赘了。

　　如果它是一本书，我想它该是一本多畅销的书――在中国，它已经积累了十三亿读者，随便捞个吉尼斯记录早就不成问题。如果它是一棵树，那真是短命的树――一露头就罪该万死。但作为一段历史，它又让人类刻骨铭心地纪念着。即使歪曲历史，它也不可能被时间磨灭！

　　注册什么不好，偏偏挑这两个字出来伤害两国人民的感情。在中国，在亚洲，在全世界，这明显在被害者伤口上撒盐――消毒呢？！

　　如今，只有“以史为鉴，面向未来。”这是最宽容，最实现，最刻不容缓的举措。哪个还想在中国人面前搞“三光”，那就先请他光回家去罢！

星期三上午，学校组织我们去远足，目的地便是位于无锡市锡山区东亭春雷造船厂旧址的中国乡镇企业博物馆。

一路上，同学们说说笑笑，欣赏着沿途的春景，不一会儿，便来到了博物馆的门口。

一进大门，只见一条波光粼粼的小河缓缓流淌。再看那博物馆，粉墙黛瓦，显得朴素简约。工作人员向我们介绍说：“中国乡镇企业博物馆于2010年7月28日在无锡市锡山区正式开馆，这是全国唯一收藏乡镇企业发展各时期文史资料和文物的博物馆。”“哇！”同学们听后个个都惊叹不已。

走进大厅，首先映入眼帘的是一座高大的白色丰碑，上面刻着九个黑色大字：“中国农民的伟大创造”。低头看，只见地面上刻着“1956、1958……”等一系列用金色刻成的年代数字，两边的墙上是一幅美丽的油画。 “地上这些年代数字，标志着中国乡镇企业走过的各个阶段。两边的田野图被命名为‘希望的田野’。整个博物馆分为序厅、成就馆、历程馆、区域馆和无锡馆5部分，我们所在的位置就是序厅。”工作人员一一解说着。

我们跟着工作人员由序厅转入展厅。两扇打开的铜质感大门前，一只大手握着一把金钥匙的雕塑深深地吸引了我们的注意力。老师走过来介绍：“这叫‘启动大地’。象征着农民自己选择道路，用创办乡镇企业的模式作为开启中国农村工业化大门的钥匙。”可真是形象啊！我不由地点了点头。

来到成就馆，我们一一参观了“报纸阵”、“数字阵”、“图片库”、“影像阵”，还了解了“四千四万精神”。据说，这个四千四万精神的雕塑立柱是乡镇企业博物馆的“镇馆之宝”。而那四根柱体支撑着空间上方的圆形穹顶，真寓意着“四千四万”精神撑起了中国乡镇企业发展的天地。

随着人流我们进入第二站历程馆。进入展厅，我发现地面高低起伏，工作人员说这其实是设计师的“良苦用心”。的确，高低不平的地面使得我们在心里和身体感受上，有一种与乡镇企业发展艰辛相通的感觉。地面上还刻有重要年代发生的重大事件，并采用独立的点光源进行照射，形成特有的光斑，更加营造出了一股历史凝重感。

之后，我们还去参观了区域馆以及无锡馆，这更让我们了解到了中国乡镇企业一路上的坎坷和取得的成就。

走出展厅，我们便到了船坞。只见一艘木头船上有着几名工人正在修船，这让我隐隐约约地仿佛看到了他们在烈日炎炎下坚持工作的情景。

离开博物馆，走在回校的路上，我思绪万千。此次远足，不仅锻炼了我们的意志，更使我们了解了乡镇企业的历史，看到了他们身上奋力拼搏、勇于探索的创新精神。乡镇企业所创造的辉煌业绩，为我们带来了美好生活。

小榄工业企业一日游

小榄是一个繁华的地方，工厂随处可见。但是要想在众多企业立足绝对是一件难事。要想跻身于名优企业中更是一件不简单事。

今天我们正是要乘车去参观这一些名优企业。古镇拥有“灯城

”

之称，古镇是一个灯火璀璨的地方。灯是家居常备的生用品，因此销售量非常大。一个家庭都离不开灯。第一站我们来到了华艺公司的展览厅，尽管是白天他们都开这灯为的是展示出个种灯的好处。各式各样的灯呈现在我的眼前,LED灯、探照灯等令人目不暇接。接着我们来到幻想厅，这个厅根据未来人口多土地少而设计的，仅是几十平方便塑造出一个温暖的家。真令人羡慕。

告别了古镇我们荣幸的来到了北京奥运会祥云火炬的制造商，是华帝公司引以为豪的是历代运动会的火炬最耀眼的莫过于祥云火炬。他红色的下半身，祥云般的上半身，书卷似的身材今天使我大饱眼福，今天我自豪的摸到了火炬。使我受益匪浅。

说到吃不少同学都会垂涎三尺，著名的日威公司是专门生产各类饼干，以脆、香、滑受到了广大市民的追捧。现在我们浩浩荡荡向日威奔去，一进如生产车间看到的是诱人的饼干，闻到的是阵阵香味。生产严格是食品厂必须具备的条件，绝不允许有一点疏忽。工人也得一丝不苟，保证食物新鲜。这是日威对我们消费者的承诺。

永一是国内外的知名品牌，它远销东南亚地区。得到了许多人的的认可，制作胶粘是一件困难的是，我们不情愿得进入了生产车间，噪音掺杂着阵阵刺鼻的气味。可想而之工人在着一呆就是一天，收着机器的煎熬。他们为的就是工厂，他们完全可以到外面歇会，但他们仍是在埋头苦干。他们值得我们学习。

这些名优企业真不简单。他们在数百间企业中脱颖而出，少不了的是员工的团结一致，少不了在背后付出的汗水。他们博得了广大市民的信任。